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下午，同事轉述user對某系統的新增功能，說是今天下午剛開會決議，1/1要上線使用
乍聽之下，感覺應不是很困難，只是時程確實有點緊
不喜歡被催，而且上線的系統要增刪功能，依規定是要有單子的
user說怕單子經過流程，到我手上時，已經來不及了，
所以口頭先講，大概是希望可以提早做吧....

我不曉得同事怎麼跟user講的，
但是轉述給我的話，感覺像是已經答應了在1/1之前做好....
老實說，我有點不太爽....
先大概看了一下，發現要改的地方說多不多，
但是整個流程都要檢查一遍，看改了之後會不會有影響....

天殺的！
最好12/28下午「通知」，1/1就可以上線，
扣掉兩天假日，要不我就是要在一天內改完，要不我就是要跨年來加班喔？

想想實在非常不爽，直接打電話去跟user喬
說明立場，1/1不可能完成....

言談之間，user 的態度也蠻硬的，
感覺像是想用他們的會議結論，來壓著我要在那個期限做好
說什麼要跟上面報告，要通知使用者....
但我也不願退步....
user還說那就請同事來做...我說現在她在忙別得事情，
而且這個部分本來就是我負責的，還是要找我....
對方看我不退讓，討價還價之後，
敲訂了1/5 ，我預估還算充裕的期限再上線....

其實我還有點小得意，畢竟我平常也算是「好講話」的人
真叫我要「拒絕」人家，有時候還真需要一點勇氣

難得可以堅定立場，喬到我覺得ok的狀況，
我覺得自己的態度應該可以，不至於太軟或太硬
不過後來被老大「教育」了一下，
想不到老大覺得我還不夠強硬啊，呵....

晚上打電話回家，跟老爸談到這回事，
想不到老爸嚷嚷著說叫我要跟同事講好，以後不要隨便幫我答應事情....
這.....

同事其實是比較好講話，加上user們只知道他，
很多需求都是直接跟他說，他再來轉述
所以其實這種情況也不是第一次了
不過之前在可以的狀況下，大概都是這樣做了
只是偶有不滿是在所難免.....

老爸說，重點是要跟同事講好，請user有問題直接來找我
畢竟我的工作時程我比較清楚，
萬一他先答應了別人，我又做不到，
那更糗....

嗯....
但同事也不是故意或怎樣，他就是比較好講話啊